تبعیض عامل اصلی استرس در سازمان
ها
تعریف استرس
استرس از نظر لغوی از کلمه استرینجر (
stringere ) به مفهوم به هم رفتن و
قبض شدن گرفته شده است . استرس ، فرسودگی بدنی یا عاطفی است که بر اثر مسائل و مشکلات واقعی یا ذهنی
پدید می آید. در تعریف دیگر ، استرس به مجموعه واکنش
های عمومی انسان نسبت به عوامل ناسازگار و پیش بینی نشده داخلی و خارجی اطلاق
می گردد . بدین گونه که هرگاه
تعادل داخلی یا خارجی
از میان برود ، استرس پدید می
آید . دکتر هانس سلی ( Hans Selve ) یکی از
پیشتازان پژوهش در زمینه استرس ، استرس را به عنوان پاسخ نامشخص بدن
به هر گونه تقاضا نامیده است .وی مفهوم حالت سازگاری
عمومی را ابداع کرد.حالت سازگاری عمومی پاسخ خود به خودی به هر گونه تهدید
بدنی یا احساسی نسبت به سلامت یک ارگانیسم است .
استرس ، تجربه ای است همگانی و عمومی که هر کس به کرات آن را در
زندگی خود احساس کرده است ، برخلاف
تصور ، استرس همیشه شامل حوادث ناخوشایند نیست
بلکه می تواند محصول موفقیت های خوشایند و مطلوبی نیز باشد که سازگاری مجددی را در فرد مطالبه می کند
. به عبارت دیگر شاید نکته اصلی در موقعیت های تنش زا نیاز به انطباق و سازگاری
مجددی است که برای فرد ضرورت پیدا می کند.
چگونگی عملکرد استرس
استرس
با توالی اتفاقات خاصی
عمل می کند .این توالی را اصطلاحا
نشانگر سازگاری کلی می
نامند و آن را در سه گام
مشخص تعریف می نمایند :
1-واکنش اخطار:
با آغاز استرس واکنش اخطار
به همراه آن خواهد آمد. این واکنش معمولا پاسخی فیزیولوژیکی
است که تعداد زیادی
از فعل و انفعالات سیستم های بدنی را به کار می اندازد.به این ترتیب که هورمونی
توسط غده فوق کلیوی ترشح
گردیده و وارد جریان خون می شود که نتیجه آن ازدیاد ضربان قلب ، ضعیف شدن تنفس
، جاری شدن خون از پوست و احشاء
به ماهیچه ها و مغز ( که در نتیجه
باعث سرد شدن دست و
پاها می گردد) و توزیع مواد غذایی مورد نیاز به
قسمت هایی از بدن و ماهیچه ها از جمله این تغییرات می باشد
2-گام مقاومت :
در صورت پایبندی عامل فشار گام مقاومت آغاز می شود و در حالی که به نظر می رسد همه چیز به حالت عادی بازگشته است
اما بدن امکانات خود را بسیج نموده
تا با عامل فشار مبارزه کند.
3-گام فرسودگی :
در صورتی که منابع و ذخایر انرژی روانی و جسمی برای مدت طولانی با عامل فشار درگیر شوند کم کم به پایان
رسیده و مرحله سوم نشانگر تطابق عمومی یعنی فرسودگی
به پایان می رسد و بار دیگر نشانه های مرحله واکنش اخطار ظاهر شده و بدن به علت کارکرد بد اعضایش تا حد زیادی
در مقابل امراض آسیب پذیر می شود
.در این مرحله فروپاشیروانی صورت می گیرد.
علائم استرس
1- علائم جسمانی :
سردرد ،میگرن ،سوءهاضمه ،بدخوابی ،
خارش و التهاب پوستی ، گرفتگی عضلات ، درد
پشت شانه ها و گردن، فشارخون بالا و کلسترول بالا
2-علائم روانی
اضطراب ، تنش ،بی طاقتی ،افسردگی
،کسالت و بی حوصلگی، احساس بیهودگی و عدم اعتماد به نفس
3- علائم شناختی
فراموشی ،کاسته شدن قدرت تمرکز،کاهش
کارایی فرد
4-علائم اجتماعی
پرخاشگری و غیرقابل تحمل شدن ،زدگی از مردم ، فقدان
ارتباط و تنها گزینی و عدم ایفای نقش
خانوادگی
5-علائم رفتاری
بالا رفتن مصرف سیگار،افزایش مصرف دارو، رفتار جرقه ای ،بی
توجهی به ظاهرشخصی خود و عوض شدن ریتم
اشتها
بیماریهای جسمانی که استرس در آنان نقش
مهمی دارد:
-نارسایی قلبی،فشارخون
بالا،زخم معده ،سردرد های ممتد ، انواع آرتروز، انواع آسم و افسردگی
عوامل ایجاد کننده استرس در سازمان ها
1-سیاست های
نسنجیده ،خط مشی های ناعادلانه و تبعیضات
ناروا در محیط کار از عواملی هستند که موجب استرس ، فقدان انگیزه ، پایین آمدن روحیه و دلسردی در کارکنان می گردد.
سیاست های ناعادلانه می تواند در پرداختی ها ،حقوق و مزایا ،
توزیع نا عادلانه کار و ... منظور گردد.در
تحقیقی که توسط نگارنده در یکی از دانشگاه ها انجام گردید از بین 28 عامل استرس
زا، عامل تبعیض در محل کار با میانگین 643/3 از 5 و با رتبه 2 و درجه عامل استرس زای زیاد شناسایی گردد.برای حل این مشکل می توان با
تربیت و گزینش نیروهای کارآمد و ارزشی و
تدوین مقررات و قوانین جامع و اجرای سیاست
های عادلانه سازمان را به نحو مطلوبی
اداره نمود.
2-میزان
حقوق و عدم تطبیق آن با مخارج
و فعالیت ها به ویزه در شرایط فعلی که به نظر می رسد یکی از موارد مهم
دغدغه ذهنی کارکنان است . طبق تئوری برابری (equity theory) از جی استسی ادمس ( j.stacty adams ) نیز
کارکنان آنچه به انجام
دادن کار خود به دست
می آورند و نیز آنچه برای انجام
وظایف شغلی ارائه می کنند مقایسه می کنند.
اگر به این نتیجه برسند که داده های
آنها به سازمان در مقایسه با دیگران ، بیشتر است گرفتار تنش
می شود.برای مثال اگر فردی احساس
کند به اندازه کافی
به او حقوق و دستمزد پرداخت نمی شود ، از کار خود ناراضی
می شود .بنابراین ضرورت دارد مسوولان
نظام در جهت سلامت
و بهداشت افراد جامعه در این زمینه اقدامات
اساسی به عمل آورند.
3-عدم
مشارکت کارکنان در سازمان ها نیز یکی از عوامل
ایجاد فشار برای کارکنان می باشد.
اصولا مشارکت افراد سازمان ها در
تصمیم گیری ها مزایای
زیادی دارد و ضمن اینکه کارکنان را
به کار ترغیب می کند باعث می شود افراد
سازمان به جهت احساس مهم بودن آرامش خاطر به دست آورند .
4-ارزشیابی های
عادلانه و یا بدون شناخت
کافی از افراد و تبعیض قائل شدن در
بین کارکنان هنگام ارزیابی ، اعضای سازمان را گرفتار فشارهای
عصبی می نماید.اگر کارمند و یا
کارگری احساس نماید
در محیط کار خود در زمینه های مختلف
تبعیض پنهان و آشکار وجود دارد و
به تلاش ها و زحمات
او بهای لازم داده نمی شود و
یا نادیده گرفته می شود ،موجب ایجاد فشار
برای او خواهد شد و هنگامی
این فشار مضاعف می گردد که ببیند به کسانی
ارج و بهاء داده می شود
که شایستگی لازم
را در محیط کار ندارند.بنابراین با
ارزشیابی های عادلانه و توجه به
فعالیت های اعضای
سازمان می توان از بروز این فشارها
جلوگیری نمود.
5-کنترل های بی
مورد و آزار دهنده در محیط کار و سازمان ناشی
از بی اعتمادی به کارکنان می
باشد . تحقیقات نشان می دهد که این
شیوه بدبینی و ریاکاری
را در سازمان افزایش می
دهد.از طرفی موجب نگرانی
و اضطراب و نتیجه آن کاهش
کارایی فرد را به همراه خواهد داشت
. باید در سازمان ها فضایی به وجود آید
که در آن اطمینان و اعتقاد مبنای
روابط متقابل بین کارکنان باشد.
زیرا در محیطی سرشار از اعتماد ، اعضای
سازمان با آرامش بیشتر در جهت
نیل به اهداف سازمانی تلاش خواهند
نمود. بنابراین باید با انتخاب شیوه های خود کنترلی و یا کنترل های
غیرمستقیم و نامحسوس به جای کنترل های
مستقیم ، شدید ، مستمر و آزار دهنده می
توان از بروز فشارهای عصبی شدید جلوگیری
نمود.
6-قوانین خشک و
غیرقابل انعطاف نیز در سازمان می تواند یکی از عوامل
ایجاد فشار بریا کارکنان و ارباب و
رجوع باشد.ممکن است برخی از ضوابط و
مقررات بسیار ناقص باشند و متناسب با شرایط و مقتضیات فعلی سازمان ها نباشند.بنابراین مدیرانی
که دارای مسوولیت و اختیار می باشند ، باید این قوانین و ضوابط را با توجه به فرهنگ
، امکانات ، نیاز ، توان جامعه
و انسان ها مورد بازنگری قرار
دهند و با انعطاف پذیر نمودن و
تعدیلات معقول تنش های موجود را کاهش
دهند.
7-تغییرات
غیرمنطقی و جابه جایی مکرر و بدون
دلیل کارکنان می تواند یکی از عوامل
ایجاد فشار باشد. بنابراین در صورت لزوم
تغییرات باید با فرهنگ سازی و پس
از رفع
نگرانی های کارکنان در زمینه های مختلف
و جلب مشارکت آنان به این تغییر و
تحولات اقدام نمود.
8- تضادهای مختلف
در سازمان ، این تضاد ممکن است فردی ،فرد با گروه ، گروه با گروه در سازمان باشد .مانند تضادهای
بین واحدهای صف و ستاد
و یا تضاد بین منافع فردی و اقدامات سازمان . مدیران باید ضمن هوشیاری
و درک این تضادها با مدیریت
نمودن تضادها راهکارهایی زا اتخاذ نمایند که فعالیت ها و انرژی افراد ، گروه های رسمی و
غیر رسمی در جهت اهداف سازمانی هدایت گردد. به عبارت دیگر کارکنان و گروه ها دریابند که تحقق اهداف آنان در صورتی امکان پذیر است که اهداف سازمان تحقق یابد.
9-شرح شغل های
غیر واقعی نیز می تواند
یکی از عوامل فشار به کارکنان
باشد. زیرا اگر شرح شغل
کارکنان متناسب با کاری که انجام می دهند
نباشد بدیهی است که فشار قابل ملاحظه ای را متحمل خواهند شد.
10-شرایط فیزیکی
محل کار مانند سرو صدای بیش از حد در محیط کار ، گرما و سرما ، وجود گازهای سمی ،
نور کم و ناکافی نیز می تواند عامل ایجاد فشار برای کارکنان باشد.
11-عوامل زیاد دیگری نیز در سازمان ها وجود دارند که در
ایجاد استرس تاثیر گذار می باشند که فهرست برخی از آنان به شرح ذیل
می باشد :
-ساختار سازمانی
متکی بر تمرکز بیش از حد
-عدم امکان پیشرفت
و ارتقاء
-تخصص گرایی افراطی
و جزیی شدن وظایف شغلی
-ارتباطات ناقص و عدم انتقال موثر اطلاعات
-عدم وجود
بازخور
-عدم اطلاعات
نادرست
-حساسیت زیاد
برای انجام وظایف
-زیاد بودن حجم
کار
-کمبود وقت و
انجام چند کار به صورت هم زمان
-تغییرات
سریع در مقررات و
ضوابط
-عدم رضایت
از شغل توسط شاغل
-کمبود
اختیارات برای انجام وظایف محوله
-کمبود امکانات
در محیط کار
-روشن نبودن
انتظارات مدیران
پیچیده بودن وظایف
-توفیق
افراد فرصت طلب در سازمان
-عدم رعایت مقررات و قوانین توسط برخی از اشخاص
-ضعف ایمان و
اعتقادات مذهبی در بعضی از اشخاص
-افزایش فساد
اخلاقی مانند : رشوه خواری و...
-تورم و افزایش
هزینه های زندگی
برای مقابله با استرس بایستی عوامل و
زمینه های استرس زا شناسایی تا راهکارهای متناسب با آنها به کار گرفته شود و عوامل استرس زا تعدیل شوند.
تپه هگمتانه
همدان را پایتخت تاریخ و تمدن ایران نامیده اند. تپه باستانی هگمتانه در مرکز شهر همدان واقع است و از مکانهای دیدنی و تاریخی همدان بشمار می رود. بسیاری از باستان شناسان تپه هگمتانه را وسیع ترین تپه باستانی ایران دانسته و آن را بقایای ابنیه کاسی، مادی،
هخامنشی و بعد از آن می دانند. مساحت تپه هگمتانه حدود ۳۰ هکتار است، که با در نظر گرفتن بخش
هایی که جزو محدوده تپه باستانی بوده، ولی اینک ساختمانهای مسکونی بر روی آن
ساخته شده، به بیش از ۴۰ هکتار نیز می رسد.این تپه بیضی شکل، در داخل محدوده شهر
فعلی همدان در دو سوی خیابان اکباتان (آیباتان) واقع شده
است.
هگمتانه یا هنگمتانه که به زبان پارسی قدیم به معنی محل
تجمع بوده، ترکیبی از دو واژه ˈهنگˈ به معنی ˈجاˈ
و ˈمتانهˈ
به معنی ˈتجمعˈ
است. این واژه در زبان یونان به صورت ˈاکباتانˈ در آمده است و در کتیبه های عیلامی به صورت ˈآگ ماتونوˈ آمده است. برخی نیز معتقدند: ˈامدانهˈ
یا ˈآمادایˈ
که در کتیبه پلیسر پادشاه آشور آمده، به این محل اطلاق می شده است.هگمتانهˈ در زبان ارمنی ˈاهمتانˈ،
در زبان سریانی و پهلوی ˈهمدانˈ و در گویش
نویسندگان عرب همدان و در تورات ˈاحتماناˈ
گفته شده است.
شهر هگمتانه را اقوام آریایی ماد بنا نهادند و آن را پایتخت نخستین شاهنشاهی ایرانی قرار دادند. هرودوت بنای هگمتانهبه دیاکو نخستین شاه ماد نسبت داده و گفته است
که هفت دیوار داشته که هر کدام به رنگ یکی از سیاره ها بوده است. ولی گروهی از
دانشمندان بنای آن را به فرورتیش، سومین شاه ماد نسبت داده اند.
برخی معتقدند که
«کر کشی» که در لوح های آشوریان به آن اشاره شده، در محل همدان بوده است. آشوریان باستان به شهرهای قوم کاسی،
عنوان «کار کاشی» داده بودند، که " کار" به معنی قرارگاه یا منزلگاه و
" کاشی "اسم قوم" کاسی" است. و از این رو گویند که اسم قبلی هگمتانه، «اکسایا» یعنی شهر کاسی ها بوده است.
پس از انقراض
مادها، هر چند هگمتانه مرکزیت نخستین را نیافت، ولی به دلیل قرار
گرفتن در مسیر راه شاهی، که پارسه(تخت
جمشید) را به سارد متصل می کرد، به عنوان پایتخت تابستانی هخامنشیان مورد توجه خاص بود و از این رو آن را آباد
کردند.
در زمانی که داریوش سوم با اسکندر مواجه می شود، هگمتانه به صورت ویرانه ای بوده است. ولی داریوش سوم
بنا به پیشنهاد یاران خود، دستور می دهد در میانه شهر، کوشکی بزرگ که آن را ساروق
می نامیدند، بسازند. در این کوشک، سیصد مخفی گاه برای گنجینه ها و دارایی ها بر پا
شد و برای آن هشت درب آهنین ساختند، که همه دو اشکوبی (دو لختی) و هر اشکوب، به
بلندای دوازده گز بود.
در حفاری های باستان شناسی سالهای اخیر در تپه هگمتانه مشخص شده است که محل کاخ و بناهای اشاره شده،
درتپه هگمتانه کنونی واقع بوده است.
از جمله ویژگیهای شهر باستانی هگمتانه، معماری و طرح و نقشه منظم این شهر بوده، که در بین آثار باستانی به دست آمده کم سابقه است. آثار کشف شده حاکی
از وجود یک شبکه منظم و پیشرفته آب رسانی در شهر حکومتی مادها و پارت ها است. در فواصل
بین کانالهای آب رسانی، معابری بر عرض ۵/۳ متر وجود داشته و کف این معابر، همه با
آجرهای مربع شکل و منظمی، مفروش بوده است. تحقیقات نشان داده که در فواصل ۳۵ متری
بین معابر، دو سری واحدهای ساختمانی قرار دارند، که هر کدام شامل یک حیاط مرکزی
(هال) است، با اتاق ها و انبارهایی به صورت قرینه در گرداگرد آن. به شکلی که هر
واحد ساختمانی، فضایی در حدود ۵/۱۷ * ۵/۱۷ متر را در بر می گیرد. معابر مذکور با
عرض ۵/۳ متر و پی بندی آجری در بخش وسیعی از تپه هگمتانه گسترش داشته و جهت شمال شرقی به جنوب غربی
دارند.
حفاری در تپه هگمتانه
پیشینه حفاری های علمی تپه هگمتانه، به سال ۱۹۱۳ میلادی بر می گردد، که هییتی
فرانسوی از طرف موزه لوور پاریس به سرپرستی شارل فوسی، کاوش هایی در تپه هگمتانه انجام داد. ولی نتایج این کاوشها هیچ گاه منتشر
نشد.
در طی ۱۰ فصل
حفاری انجام شده از سال ۱۳۶۲ تا ۱۳۷۸، که حدود ۱۴۰۰۰ متر مربع از بقایای تپه هگمتانه مورد کاوش قرار گرفت، یکی از کهن ترین دوره های
تمدن بشری نمایان شده است. همچنین یک حصار طولانی به ارتفاع ۹ متر و دو برج عظیم و
کم نظیر در درون آن کشف شده است. از جمله کاوشهای علمی سال ۱۳۶۲ تا کنون که به
سرپرستی آقای دکتر محمد رحیم صراف به انجام رسیده، منجر به شناسایی شهر بزرگی در
دل تپه هگمتانه شده است.
همچنین ادامه
کاوش ها، بخش هایی از حصار عظیم شهر به قطر ۹ متر و ارتفاع ۸ متر را آشکار ساخته
است.
به طور کلی تپه هگمتانه در طول یکصد سال اخیر بارها مورد حفاری باستان
شناسان داخلی و خارجی قرار گرفته است. ضمنا در طول حفاریهای انجام شده، آثار
ارزشمند و بی نظیری کشف گردیده، که اغلب متعلق به دوران هخامنشیان و نیاکان آنهاست.
اشیا یافت شده
·
لوح زرین به نام «آریارمنه»: این لوح از زر ناب و به ابعاد ۱۲ در ۸ سانتیمتر
و دارای ۱۰ سطر به خط میخی است. «آریارمنه»، جد داریوش اول است. این لوح در موزه برلن
در آلمان نگهداری می شود.
·
لوح زرین به نام «ارشام»: ابعاد این لوح ۸ در ۱۳ سانتیمتر است. لوح به خط
میخی واز دوره هخامنشینان بجا مانده است. این لوح در اختیار مجموعه شخصی مارسل
ویدال آمریکایی است.
·
در سال ۱۴۰۷ هنگام پی کنی خانه ای در روی تپه هگمتانه دو قطعه لوح یکی طلا و دیگری نقره به اندازه هم
پیدا شدند. ابعاد هر لوح ۱۹ در ۸/۱۸ سانتیمتر است و خطوط نوشته شده به خط میخی و
محتوای هر دو نوشته یکی هست. لوح نقره ای در موزه
کاخ مرمر و دیگری در موزه
ایران باستان در تهران نگهداری می شوند.
·
لوح زرین به نام داریوش دوم: این لوح از زرناب
به ابعاد ۵/۲۰ در ۵/۱۸ سانتیمتر و خطوط نوشته شده ۲۳ سطر به خط میخی است. این لوح خارج از کشور بوده است که به
وسیله موزه ایران باستان خریداری گردید و اکنون جزو گنجینه های موزه
ایران باستان است. لوح دیگری به ابعاد ۲/۱۶ در ۱۳ سانتیمتر
یافت شده که دارای ۲۹ سطر به خط میخی است و در سال ۱۳۳۱ خریداری شده و در حال حاضر
در موزه ایران باستان نگهداری می شود.
·
لوح زرین به نام اردشیر دوم: این لوح به نام
اردشیر دوم پسر داریوش دوم هخامنشی و ابعاد آن لوح ۱۳ در ۱۳ سانتیمتر و دارای ۲۰
سطر به خط میخی است که در روی زر ناب حک گردیده اند.
·
کوزه ای شکسته، به جا مانده از دوره خشایارشا
(پسر داریوش اول). این کوزه از نقره است که قطر دهانه آن ۵/۷ سانتیمتر و ارتفاع آن
۱۲ سانیتمتر است. خطوطی میخی بر این کوزه نقره حکاکی شده است که برخی از کلمات آن
باقی است و برخی دیگر روی تکه های شکسته شده بود و مفقود مانده است. این کوزه دوره
هخامنشی که در خارج از کشور بوده است خریداری گردیده و در حال حاضر در موزه ایران باستان نگهداری می شود.
·
بشقاب نقره ای با قطر دهانه ۲۰ سانتیمتر از
دوره هخامنشی. این بشقاب در سال ۱۳۲۴ از طرف موزه ایران باستان خریداری و به کشور بازگردانده شد و در موزه ایران باستان تهران نگهداری می شود.
·
بشقاب یا جام نقره مربوط به دوره اردشیر اول.
قطر دهانه آن ۷/۲۶ سانتیمتر است. این بشقاب در اختیار موزه مترو پولیتن نیویورک
است. در لبه داخلی بشقاب به خط میخی یک سطرطولانی نوشته شده است که ترجمه آن این
است: «اردشیر شاه بزرگ، شاه کشورها پسر خشایارشا،
خشایارشا پسر داریوش شاه هخامنشی [بود] که این جام سیمین را [برای] کاخ پادشاهی
خود درست کرد.»
·
ظرف طلا که مانند کاسه ای است گود که رویه
بیرونی آن دارای برجستگهایی است. این نقوش از لبه ظرف شروع شده و در وسط برآمدگی
تکرار می شود.
·
پایه ستون سنگی مربوط به اردشیر دوم. این پایه
ستون مربعی است به طول ضلع ۹۳ سانتیمتر که از سنگ یک تکه ساخته شده؛ بطوری که مربع
زیرین بزرگ تر و در روی آن مربع وسط شال ستون بصورت دایره روی مربع وسط قراردارد.
·
ته ستون دیگری به نام اردشیر دوم هخامنشی. پایه
ستونی از سنگ با ۷ سطر کتیبه به خط میخی مربوط به اردشیر دوم که در تپه هگمتانه پیدا شد و درحال حاضر در تملک شخصی است در
انگلستان.
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
|
سهشنبه 10 شهریور 1394 ساعت 14:21 |
بازدید : 245 |
نویسنده :
iranamlaak
| ( )
|
تثبیت خاک های منتخب از حاشیه شرقی کویر نمک با آهک و سیمان
نیازی یونس*
* دانشکده
مهندسی، دانشگاه فردوسی مشهد
تحقیقات انجام شده در راستای شناخت خاکهای مناطق کویری کشور از دیدگاه
مهندسی راه، اندک است. در این مناطق تهیه مصالح متعارف مورد نیاز برای ساخت لایه
های روسازی بعضا با مشکلات و هزینه زیاد همراه است. تحقیق حاضر بررسی خواص
ژئوتکنیکی چهار نمونه خاک مناطق حاشیه شرقی کویر نمک و امکان کاربرد آنها در
روسازی راههای منطقه پس از تثبیت با آهک و سیمان را در بر می گیرد. انتخاب
خاک ها به گونه ای انجام شد که نمونه ها تا حد امکان در برگیرنده مشخصه های عمومی
خاکهای منطقه باشند. تکنیک های استاندارد برای تعیین خواص فیزیکی، شیمیایی و کانی
شناسی چهار نمونه خاک بکار گرفته شد. تاثیر درصد آهک و خاکهای لس قابلیت تثبیت با
آهک و سیمان و خاک های ماسه ای قابلیت تثبیت با سیمان را داشته و می توان از آنها
در روسازی راه های منطقه استفاده نمود. لیکن خاکهای نمکی حاوی املاح تبخیری زیاد،
به تثبیت پاسخ نمی دهند.
کلید واژه: خاک های کویری، تثبیت، آهک، تثبیت، سیمان، روسازی
|
امتیاز مطلب : 0
|
تعداد امتیازدهندگان : 0
|
مجموع امتیاز : 0
|
سهشنبه 10 شهریور 1394 ساعت 14:21 |
بازدید : 340 |
نویسنده :
iranamlaak
| ( )
|
: تثبیت نیتروژن
چرخه
ازت
ازت از عناصر بسیار مهم تشکیل دهنده پروتئین
هایی است که برای ادامه حیات میکروارگانیسمها مورد نیاز می باشد. نظر به اینکه
ازت، در منابع آب به مقدار محدودی می باشد، به عنوان عامل محدود کننده زندگی گیاهان
میکروسکوپی آبزی مؤثر است.
در چرخه ازت، فرآیندهای اکسیداسیون و احیا
دخالت مستقیم دارند و مقدار اکسیژن محلول در آب، تعیین می کند که چرخه به سمت کدام
فرآیند میل می کند. بدین ترتیب تکامل موجودات زنده در آبهای پذیرنده تحت تأثیر
قرار می گیرد.
اگر چه 78 درصد اتمسفر را مولکول ازت تشکیل
می دهد اما، این گاز فقط برای تعداد محدودی از میکروارگانیسمها قابل استفاده است.
بقیه میکروارگانیسمهای ازت زا به صورت ترکیبات نیترات(